第一百二十八章 統籌法
二戰後美國能崛起，可以說是天時地利人和，坑起自己的英國爹簡直不遺餘力，不過美國英國一脈相承，兩國完成霸權就類似于子承父業，還不算是很虧。
而雅尼克對美國人的陰謀詭計嗤之以鼻，畢竟是勝利還是失敗，一切的一切，都不是按照歷史的劇本在發展了。就算最後他贏不了，美國也別想好過，到時候讓大明來個漁翁得利也并不是件壞事。
所以他對美國資本家的大量入駐舉手歡迎，多多益善。雙方的利益糾纏越多，将來會有越多的人反對羅斯福對德宣戰。一旦兩國宣戰，德國境內的所有美國人的資産全部凍結充公，也是一筆不小的財富。
不再去想美國的事，雅尼克繼續視察下一家兵工廠，布魯諾槍械生産廠。
這裏生産的好幾款都是世界級名槍。
ZB37式重機槍，它的槍管可以輕松的更改，在戰場上只要槍管熱到了一定的程度，士兵們就可以很快捷的把槍管更換掉，這樣能夠保證機槍更有效率的工作，各項性能很可靠，先後出口了多個國家。
ZB26式輕機槍，這款機槍很多朋友都很熟悉，它是二戰時期的着名機槍之一，也是華夏抗日名槍之一，它的生産結構很簡單，操作起來也很簡單，能夠在各種環境下保持良好的性能，就彈容量有點少，不能保持可持續的火力，整體來說是一款很不錯的機槍。
CZ83手槍，這是二戰時期捷克很出名的一款手槍，該手槍很小巧，拿在手中很舒适，可以使用兩不同的子彈，射擊精準度極高，殺傷力大，是一把值得信賴的好手槍，在戰場得到戰士們的一致好評，不僅在捷克大量的裝備了該槍，還有衆多國家的部隊也裝備了它。而且它采用的是轉換套件，可使CZ83既可使用7．65毫來勃朗寧槍彈，又可使用9毫米勃朗寧短彈，還可使用前蘇聯馬卡洛夫槍彈。
ZK383式9mm沖鋒槍，這把槍很有特點，與其說是沖鋒槍，還不如說是9mm機槍。它配有兩腳架，兩腳架裝在槍管護筒的下方，不用時可折疊到前護木內。
它還可快速更換槍管。槍管通過其尾端的兩個凸緣固定在機匣上，只要拉動準星座後方的槍管固定卡筍，并将準星轉動90°，即可從機匣內抽出槍管。
雖然設計有些奇葩，不過該槍的性能很可靠，在實戰中得到了士兵們的肯定。
雅尼克也承認這些槍械都很優秀，可惜德國已經用上了MG3通用機槍，沖鋒槍這是經典的MP40，手槍有瓦爾特P38，加上德軍的步槍子彈早就改成7.62x51mm規格，可捷克的這些輕重武器還再用7.92×57毫米毛瑟步槍彈。要收編這些裝備肯定增加後勤負擔。
不過這些槍的性能又很不錯，回爐重造又太過浪費了。“ZB37重機槍和ZB26輕機槍先封存起來。看以後哪個盟友需要，到時候支援過去。 CZ83手槍和ZK383沖鋒槍，就留給二線部隊。要全面生産我們的制式武器。”
參觀完了所有的兵工廠，回到總統府，雅尼克将施佩爾叫到了自己的房間。“施佩爾教授，接下來就看你的了。盡可能的整合這裏的産能，挖掘出它們的全部生産潛力。”目前捷克兵工廠每年可生産2萬挺重機槍，3.6萬挺輕機槍；這要是換成工藝簡單節省成本的沖壓技術制造的MG3，一年起碼能造十萬挺吧？
施佩爾鄭重的回道。“殿下，這些需要最精密的計算和安排，而且要使用一些非常手段。”
雅尼克點點頭。“我知道這是個龐大的工程，實在難為你了，不過能者多勞，沒人比你更合适這項工作。”整合一個國家的軍工産業，将其系統的統計和籌劃，運算的內容甚至複雜到可以讓一臺超級計算機崩潰。拿起桌子上的一本手抄筆記遞給施佩爾。“這是我對統籌方法的一點想法，你拿去看看，應該有所幫助。”
統籌方法，是一種安排工作進程的數學方法，是指通過各手段改變原本的固有辦事格式優化辦事效率。它的實用範圍極廣泛，在企業管理和基本建設中及關系複雜的科研項目的組織與管理中，都可以應用。
用一個非常簡單的泡茶的例子來說明。
辦法甲：洗好水壺，灌上涼水，放在火上；在等待水開的時間裏，洗茶壺、洗茶杯、拿茶葉；等水開了，泡茶喝。
辦法乙：先做好一些準備工作，洗水壺，洗茶壺茶杯，拿茶葉;一切就緒，灌水燒水；坐待水開了泡茶喝。
辦法丙：洗淨水壺，灌上涼水，放在火上，坐待水開；水開了之後，急急忙忙找茶葉，洗茶壺茶杯，泡茶喝。
一眼看出第一種辦法好，後兩種辦法都窩了工。
可就是這種看似簡單的科學應用，直到50年代才開始真正系統的發展起來。
56年，美國首先開始研究統籌法。
美國化學公司Du Pont的M.R.Walker與Rand通用電子計算機公司的J.E.Kelly為了協調公司內部不同業務部門的工作，共同研究出關鍵路線方法（簡記作CPM），首次把這一方法用于一家化工廠的籌建，結果籌建工程提前兩個月完成。随後又把這一方法用于工廠的維修，結果使停工時間縮短了47個小時，當年就取得節約資金達百萬元的可觀效益。
58年，美國海軍武器規劃局特別規劃室研制含約3000項工作任務的北極星導彈潛艇計劃，參與的廠商達11000多家。為了有條不紊地實施如此複雜的工作，特別規劃室領導人W.Fazar積極支持與推廣由專門小組創建的計劃評審技術（簡記作PERT）.結果研制計劃提前兩個月完成，取得了極大的成功。
CPM在民用企業與PERT在軍事工業中的顯着成效，自然引起了普遍的重視.在很短的時間內，CPM與PERT就被應用于工業、農業、國防與科研等等複雜的計劃管理工作中，随後又推廣到世界各國.在應用推廣CPM與PERT的過程中，又派生出多種各具特點，各有側重的類似方法.但是萬變不離其宗，各種有所不同的方法，其基本原理都源于CPM與PERT。
CPM與PERT兩種方法實質上大同小異，因此，人們把CPM與PERT及其他類似方法統稱為網絡計劃技術，簡稱為網絡技術或網絡方法，簡記為統籌法。
施佩爾如獲至寶的接過筆記本，仔細的看了一會兒，整個人頓時肅然起敬。“殿下，您真是天才！”
這些年來聽了無數遍這種贊譽之詞，雅尼克早就免疫了。“我只是站在巨人的肩膀上而已。”只是這個巨人的名字叫歷史。
